关于举行西南交通大学第七届企业管理挑战赛(SWJTUMC)暨2015年国际企业管理挑战赛(GMC)选拔赛的通知

    “西南交通大学企业管理挑战赛(Southwest Jiaotong University Management Challenge,简称SWJTUMC)”是一项面向全校本科生的大型学科竞赛活动,也是“国际企业管理挑战赛”的选拔赛。国际企业管理挑战赛(Global Management Challenge, 简称GMC)是一项拥有欧洲管理发展基金会(EFMD)官方认证的横跨全球五大洲的模拟企业管理比赛,三十多年前起源于欧洲,为一年一度的国际赛事。它的宗旨是通过仿真模拟的现代化培训手段,在全球范围内提高企业管理及高校商科模拟教学水平,促进各国企业管理技术的规范化。为进一步提高学校的实践教学水平和加强学生的综合能力培养,提高学生的理论知识和实践操作相结合的能力,培育适应市场需求的复合型人才为目的,并为参加2015年全国MBA教育指导委员会、中国企业联合会等单位主办的“国际企业管理挑战赛(中国赛区)选拔赛”做准备,特举办此次西南交通大学企业管理挑战赛,通过比赛选拔优秀学生组队参加2015年的国际企业管理挑战赛中国区选拔赛。



一、大赛目的和意义


1、培养学生的团队合作精神。通过以团队为单位的模拟比赛决策,培养学生的团队合作精神,提高学生适应社会的能力。

2、培养学生对知识的实际应用能力。竞争模拟比赛要求学生能全面、灵活地运用管理学的知识,如生产管理、市场营销、财务会计等知识和预测、优化、对策、决策等科学方法,考察学生的分析、判断和应变能力。

3、提高工科专业学生对企业经营管理的认识水平。企业竞争模拟可以弥补工科类专业学生对企业经营管理认识的局限性、单一性等缺陷。同时提高GMC的知名度。



二、活动主办


西南交通大学实验室及设备管理处



三、活动承办


经济管理学院实验中心、经济管理学院分团委



四、比赛内容


参赛队着手经营的虚拟公司最近5个财政季度的决策及经营状况。队员根据现代企业管理知识对该企业每季度的经营做出一系列的决策,与同一市场的其他7个虚拟企业竞争。


决策涉及企业的发展战略、生产、研发、营销、人力资源、投资及财务等方方面面,同时还穿插着金融、贸易、会计、期货、投资、信息技术等许多重要的实物性学科,最大限度地模拟一个公司在市场经济条件下真实运作状况。


每一家公司都必须很好地把握不断变化的宏观经济环境、各公司之间的竞争态势及本公司内部各职能部门之间的相互作用,通过建立各种数量模型,进行边际分析、数量博弈、价格博弈,制定出自己的竞争战略、产品组合、营销组合、销售预测,并通过对资本结构、生产规模、边际贡献率、产能、库存、现金流量、劳动力储备等方面的分析和决策,对经营结果进行控制和调整。


各公司的决策由计算机模拟软件系统处理后,形成公司的《管理报告》,反映该公司决策所产生的市场效果,并以公司股票市场价格作为综合指标,衡量企业经营效果。各公司根据《管理报告》对下季度的经营做出决策,再次提交计算机处理,并得到第二季度的《管理报告》。以此形式循环反复,直到第五季度结束,股票市场价格最高的公司获胜。



五、比赛平台


综合考虑比赛的适用性和可操作性,通过比较GMC与BUSIMU平台,结合大学生实际水平,本次比赛使用BUSIMU比赛平台。



六、平台要求:


此版本是采用零安装技术(不需用户在本机上进行任何安装就可使用),在WINDOWS系列(WINDOWS2000、WINDOWS XP、WINDOWS NT、WINDOWS98、WINDOWS95等)、和UNIX系列、Linux系列等操作系统环境下都可运行。对计算机内存、硬盘和CPU没有特殊要求。唯一要求是计算机可以使用“浏览器”上网。



七、参赛对象


此选拔赛面向西南交通大学在校本科生以及研究生,鼓励同学们跨专业、学院组队,自愿参加原则。参与比赛可以组队形式参加,每组人数2-4人,也可独立参加。具体详见“参赛选手报名”。



八、比赛流程


(一)赛前宣传

   宣传方式:网络宣传。在人人网由“经管素拓”主页发布比赛相关信息,在南交通大学贴吧发布比赛相关信息。

根据参赛队伍数分赛区:

西南交通大学具有0682、0683、0684三个赛区的使用权:若参赛队伍不满33支,则仅使用一个赛区;若参赛队伍超过33支,则使用三个赛区。


(二)赛前培训暨热身赛:区分配完毕后,进行热身赛。

      时间:2015年4月8日-2015年4月15日

      地点:犀浦5421实验室

      内容:1.热身赛为比赛上手培训,不作为晋级环节。

                2.热身赛将邀请陈聪或者杨骁炜对参赛选手进行培训和答疑。

                3.热身赛难度为9级,使用情景A。比赛共16期,前8期由系统进行决策模拟,

                后8期由参赛者提交决策,负责人模拟。

                4.模拟时间为每晚23:00,参赛者必须在模拟时间之前完成当期决策的提交。


(三)初赛:

时间:2015年4月16日-2015年4月23日

地点:犀浦5421实验室

内容:1.初赛为正式比赛第一阶段,作为晋级环节。

            2.初赛难度为9级,使用情景B或C。比赛共16期,前8期由系统进行决策模拟,后8期由参赛者提交决策,负责人模拟。若第16期结束后,各赛区第一名队伍分数小数点后三位无论为偶数或奇数,均不加期。

            3.模拟时间为每晚23:00,参赛者必须在模拟时间之前完成当期决策的提交。

            4.初赛晋级规则:a.若为两个赛区,则每个赛区取综合成绩排名前9位的团队晋级;b.若为3个赛区,则每个赛区取综合成绩前8位的团队晋级。具体晋级事宜视参赛队伍数量及分赛区情况而定。


(四)复赛:初赛结束后,进行复赛。

      时间:2015年4月24日-2015年4月25日

      地点:犀浦5421实验室

      内容:1.复赛为正式比赛第二阶段,作为晋级环节。

                 2.复赛开始时间为23日和24日中午13点30分,各参赛队伍务必在13点30分之前抵达比赛地点并签到。凡复赛开始30分钟后未签到或未到场的队伍,均将取消比赛资格。

                 3.复赛难度为9级,情景为C或D。比赛共16期,前8期由系统进行决策模拟后8期由参赛者提交决策,负责人模拟。若第16期结束后,各赛区第一名队伍分数小数点后三位为奇数,则加一期,若为偶数,则不加期。

                 4.复赛决策模拟时间为每小时一期。

                 5.复赛晋级规则:复赛将初赛晋级的队伍分为两个赛区;复赛取各赛区综合成绩排名前6的队伍晋级决赛。


(五)决赛:复赛结束后,进行决赛。

      时间:2015年4月25日-2015年4月26日

      地点:犀浦5421实验室

      内容:1.决赛为正式比赛第三阶段,最终环节。

                  2.角色赛开始时间为30日和31日中午13点30分,各参赛队伍务必在13点30分之前抵达比赛地点并签到。凡决赛开始30分钟后未签到或未到场的队伍,均将 取消 比赛资格。

                 3.决赛难度为9级,情景为D或以上。比赛共16期,前8期由系统进行决策模拟,后8期由参赛者提交决策,负责人模拟。若第16期结束后,各赛区第一名队伍分数小数点后三位为奇数,则加一期,若为偶数,则不加期。

                 4.决赛决策模拟时间为每小时一期。

                 5.决赛只有一个赛区,取综合成绩排名前6位的队伍进行奖项设置。  



九、评奖方式


组委会邀请专家评审对参赛者企业模拟运作的全过程进行跟踪指导,并根据参赛者的综合绩效成绩评出大赛一等奖一名,决赛综合成绩排名第1名的队伍;二等奖二名,决赛综合成绩排名第2、3名的队伍;三等奖三名,决赛综合成绩排名第4、5、6名的队伍,并颁发校级荣誉证书及奖金。六支获奖队伍将直接进入2015年国际企业竞争挑战赛比赛序列。



十、比赛时间


定于2015年4月7号到4月26日期间,将根据报名情况设置热身赛、初赛、复赛和决赛,详见后续通知。



十一、比赛地点


犀浦5421实验室



十二、报名方式


1.报名时间:2015年4月1日-2015年4月4日(4日中午12点截止报名)       

2.以组队形式或独立参赛,队伍为2-4人。

3.各参赛队将本队报名信息做成word文档传至邮箱:jgtjzx@163.com,一个人只能参加一支队伍。

 




西南交通大学实验室及设备管理处

经济管理学院实验中心

经济管理学院分团委

2015年3月28日

 

 




 

西南交通大学企业管理挑战赛(SWJTUMC)报名表

 

团队名


姓名

角色

学号

学院

专业

联系电话

E-mail


CEO







CFO







CTO







CMO







注各角色职能简述:

CEO

首席执行官

负责公司战略的制定与贯彻执行(队长)

CFO

首席财政官

负责公司成本的核算,为公司战略执行提供财务支持

CTO

首席技术官

负责公司生产计划的安排,满足公司的战略生产规划

CMO

首席营销官

负责公司的市场销售预测,完成战略销售任务

 

 

 


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