第一个方法：决策分清轻重缓急、大小决策，小的决策交给下面的人（练一下自己的兵，哪怕错了让他们有所成长），大的决策就要坚持客观正确的决定。
第二个方法：自己作为老大，按照自己之前的积累肯定是确定怎么做达到最好效果，但我先不讲，跟大家坐在一起交流讨论，通过反问不断把他们引导到自己已有决断的思路方向上，让他们把自己确定的这个决断从他们的口中说出来，然后就直接敲定“就按你们讲的这个决策来做！你们自己做的决断可要好好表现哈！”
全国大学生移动应用创新大赛（China Mobile Application Innovation Tournament）
京公网安备11011402054247号
非常抱歉！本站不支持旧版本IE浏览器~~建议使用IE10/IE11/Chrome/Firefox/Safari等高级浏览器浏览。
